11月2日下午和3日上午，安徽建工控股戰(zhàn)略管理委員會（擴大）召開“十四五”規(guī)劃專題研討會。建工控股、建工股份在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略管理委員會成員出席會議，兩級公司機關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議，會議分階段由建工控股黨委書記、董事長、戰(zhàn)略管理委員會主任趙時運，黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持。會議學(xué)習(xí)了“習(xí)近平總書記關(guān)于‘十四五’規(guī)劃重要論述（摘選）”、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》精神，以及國務(wù)院國資委和安徽省國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》；會議通報了集團“十四五”規(guī)劃編制進(jìn)展、存在問題和下一步計劃，重點研討了集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃診斷報告和規(guī)劃文本（研討稿）。會議指出，集團規(guī)劃編制工作應(yīng)系統(tǒng)科學(xué)總結(jié)“十三五”規(guī)劃落實情況，充分體現(xiàn)集團在黨和國家發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年時間里，先后取得黨建和改革發(fā)展的各項成就，同時要深入分析存在的不平衡不充分問題，在集團“十四五”期間針對性研究解決。會議要求，集團“十四五”規(guī)劃編制內(nèi)涵，要圍繞打造國際知名、國內(nèi)一流的建筑企業(yè)集團定位，著力夯實誠信文化、執(zhí)行力文化、工匠文化基因，積極謀劃管理水平提升、組織架構(gòu)優(yōu)化、“三大主業(yè)”升級、市場布局完善、創(chuàng)新能力提升等實施路徑，促進(jìn)集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展。要推動集團“三級規(guī)劃”整體編制進(jìn)度，充分吸收各方意見，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按時保質(zhì)完成集團“十四五”規(guī)劃編制工作。會議強調(diào)，集團規(guī)劃必須高起點高站位，集團上下要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“十四五”規(guī)劃重要講話精神，貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進(jìn)長三角一體化的重要指示精神，聚焦“兩個堅持”“兩個更大”，確保集團“十四五”規(guī)劃成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。