3月10日，公司召開一季度成本管理例會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰出席會(huì)議并作總結(jié)講話。會(huì)上，核算管理部通報(bào)了近期有關(guān)工作開展情況，對(duì)下一步工作提出措施和要求；再次對(duì)集團(tuán)內(nèi)部定額進(jìn)行詳細(xì)宣貫，并對(duì)集團(tuán)近期發(fā)布的兩個(gè)涉及成本管理的文件進(jìn)行了解讀。杜海峰要求，一是各級(jí)管理人員要強(qiáng)化成本意識(shí)，樹立“人人都是核算員”的管理理念。二是項(xiàng)目成本過程管控要落實(shí)到位，確保過程成本分析真實(shí)可靠。三是核算管理部要充分發(fā)揮“照妖鏡”作用，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目過程成本分析的督查力度。四是要嚴(yán)肅對(duì)待項(xiàng)目結(jié)果考核，成本分析要“回頭看”，扎實(shí)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。所屬各單位成本核算分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，核算管理部全體人員參加會(huì)議。