11月12日下午，公司召開(kāi)2018年第四次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任張曉林出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查力度，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)牢“安全第一”的安全理念。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)詈ｏw主持。會(huì)議集體學(xué)習(xí)了近期安全、環(huán)境事故案例；通報(bào)了2018年施工板塊三季度安全環(huán)境管理檢查、考核情況和公司“10.12”安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況；總結(jié)了上階段主要工作并對(duì)四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。張曉林從四個(gè)方面對(duì)公司下階段安全生產(chǎn)工作提出要求。一是強(qiáng)化安全檢查。在元旦前開(kāi)展一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)大檢查，重點(diǎn)對(duì)危大工程、高處作業(yè)、消防安全和揚(yáng)塵防治等進(jìn)行檢查，明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及檢查重點(diǎn)、關(guān)鍵部位，認(rèn)真、詳細(xì)做好檢查記錄。二是強(qiáng)化人員履職。持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)安管人員履職情況檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全員、施工員等管理人員每日到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、巡查要有明確、詳細(xì)的文字和圖片記錄；公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門到項(xiàng)目檢查時(shí)，要將安全員日志和施工員日志記錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)是否相符作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。三是強(qiáng)化安全責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不能變相作為福利，安全生產(chǎn)責(zé)任不能受風(fēng)險(xiǎn)抵押金影響，要嚴(yán)格與安全生產(chǎn)管理掛鉤，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)抵押金的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲作用。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。要把安全工作放在首位，作為頭等大事來(lái)抓，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)上升事關(guān)企業(yè)生死存亡、每位員工的切身利益上來(lái)。楊海飛就大設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全標(biāo)化工地創(chuàng)建、揚(yáng)塵污染防治、冬期安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)等相關(guān)安全工作進(jìn)行部署。公司安委會(huì)成員，各分（子）公司經(jīng)理、施工板塊各單位分管安全副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)，工程管理部、物資設(shè)備部、總工辦、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人及安全環(huán)境監(jiān)察局全體成員參加會(huì)議。