11月4日上午，公司召開11月份工作例會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會(huì)議并作總結(jié)講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議指出，1至10月份，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下凝心聚力、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)向好，資質(zhì)升級(jí)工作取得重大成果，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各單位、各部門要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，優(yōu)化企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理，著力推進(jìn)重大項(xiàng)目決算，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議要求，一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，持之以恒做好項(xiàng)目環(huán)保工作，提升項(xiàng)目環(huán)保管理水平。二是加快推進(jìn)“以房抵工程款”工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)文件要求，確保規(guī)范。三是全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心、振奮精神，進(jìn)一步優(yōu)化工作舉措，鉚足干勁，全力沖刺全年目標(biāo)。四是強(qiáng)化市場開發(fā)，發(fā)揮“雙特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢，加大市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。五是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，狠抓項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化管控，提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。六是做好債權(quán)清收工作，落實(shí)落細(xì)清收責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打好債權(quán)清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保資金安全。會(huì)上，部分職能部門、單位和項(xiàng)目匯報(bào)了近期重點(diǎn)工作進(jìn)展，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署安排。會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，在蚌各單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、成本副經(jīng)理及工程、成本管理部門負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參會(huì)，蚌外單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志和項(xiàng)目經(jīng)理在視頻分會(huì)場參會(huì)。