3月3日上午，蚌埠公司召開2023年度工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹安徽建工控股和安徽水利兩級職代會精神，全面回顧總結(jié)2022年工作成效，明確2023年總體要求，研究部署重點任務(wù)，動員公司全體職工奮勇爭先，加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會上，蚌埠公司黨總支書記、經(jīng)理袁良超作了題為《挖潛增能、強基固本、奮勇爭先，以實干實績譜寫蚌埠分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，確定2023年的工作思路是：全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實安徽水利二屆三次職代會暨2023年工作會議部署，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為根本，以持續(xù)創(chuàng)造價值為重點，挖潛增能，強基固本，奮勇爭先，實現(xiàn)企業(yè)“質(zhì)”的有效提升和“量”的重大突破，勇當安徽水利分子公司排頭兵。他要求，蚌埠公司要自我加壓，在總公司下達經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上再拉高目標：新簽合同額保底32億、沖刺35億，完成產(chǎn)值保底17.6億、沖刺20億，營收保底15.5億、沖刺17億，利潤保底3500萬、沖刺5000萬，不發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故。他指出，2023年蚌埠公司要做好以下重點工作：一是突出“搶”字，搶市場，搶現(xiàn)場，高效推動項目應(yīng)開盡開、優(yōu)質(zhì)履約，確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)。二是突出“?！弊?，保生產(chǎn)安全、保資金安全、保人員廉政安全。三是突出“變”字，全面實行項目“工資總額包干”制度，在“用好”人和“用”好人兩方面下功夫。四是突出“新”字，繼續(xù)探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，成熟一項強制推行一項。打造管理流程，以流程治企，提高管理執(zhí)行效能。五是突出“實”字，做實項目黨建工作，強化政治引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個作用”。會議號召，秉承“腳踏實地、實事求是、廉潔公平、團結(jié)合作”的工作作風，突出抓好“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人、謀改革、重創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、防風險、強黨建”等方面的工作，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實干實績在蚌埠公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章中彰顯更大作為，為安徽水利打造國內(nèi)知名城鎮(zhèn)建設(shè)綜合服務(wù)商不懈努力奮斗，為安徽建工爭當中國建筑業(yè)排頭兵貢獻基層力量。會議聽取了市場開發(fā)、工程施工、安全環(huán)境、技術(shù)質(zhì)量管理、財務(wù)管理和黨群工作2022年工作總結(jié)及2023年工作部署，與重點項目簽訂了《施工目標責任書》和《安全目標責任書》。會上還表彰了2022年度先進集體和先進個人，先進代表現(xiàn)場進行了工作交流。蚌埠公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)科室正副職，項目班子成員、先進職工共計80余人參加會議。