5月9日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理任杰赴安徽人防設備有限公司調研，并主持召開調研會議。任杰實地察看了人防公司生產車間，詳細了解了現(xiàn)場生產、設備配置及運轉、安全管理等情況。在隨后召開的座談會上，任杰深入聽取了人防公司市場開發(fā)、生產管理、人才隊伍建設等重點工作推進情況的報告。就人防公司下一步發(fā)展，任杰要求，一是堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足國家政策實際，科學布局門窗、人防等業(yè)務，確保健康安全發(fā)展。二是建立契合企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機制，進一步推廣計件制等市場化的薪酬機制，充分發(fā)揮薪酬激勵作用，引領企業(yè)高質量發(fā)展。三是抓實細節(jié)管理、成本管理，牢固樹立過緊日子的思想，提升精細化管理水平，盡可能減少浪費、降低成本。四是強抓安全管理和資金風險管理，嚴格機械車輛、現(xiàn)場安裝以及過程運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理，持之以恒推進資金回收，確保平穩(wěn)有序發(fā)展。五是加強人才培養(yǎng)，加大人才梯隊建設和年輕干部培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。六是強化班子建設，加強溝通、凝聚合力，秉公辦事、正氣凜然，帶頭營造良好政治生態(tài)。公司發(fā)展研究中心負責人，人防公司班子成員、科室負責人及部分職工代表參加調研。