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      任杰調(diào)研部分在蚌重點(diǎn)項(xiàng)目

      4月21-22日,公司黨委副書記、總經(jīng)理任杰帶隊(duì)調(diào)研部分在蚌重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)要提高政治站位,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、防疫、環(huán)保等工作,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力打造精品工程,為深耕蚌埠大本營,推進(jìn)“5+3”產(chǎn)業(yè)布局貢獻(xiàn)力量。任杰先后深入龍子河口綜合樞紐布置工程、蚌埠市公安局三個基地項(xiàng)目、濱河南路(勝利西路—緯四路)道路項(xiàng)目、和順地產(chǎn)坤和園項(xiàng)目現(xiàn)場,實(shí)地察看了項(xiàng)目進(jìn)展,詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工重難點(diǎn)、疫情防控、安全文明施工、質(zhì)量管控等情況,并就降本增效、創(chuàng)優(yōu)奪杯、人才培養(yǎng)等工作與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行深入交流。任杰強(qiáng)調(diào),建設(shè)好在蚌項(xiàng)目,深耕蚌埠戰(zhàn)略市場,關(guān)系到公司構(gòu)建“5+3”產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略部署。任杰要求,一是各單位要找準(zhǔn)各自主業(yè)定位,精準(zhǔn)發(fā)力,通過承接高質(zhì)量項(xiàng)目,做大做強(qiáng)自身專業(yè)優(yōu)勢。二是提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,充分發(fā)揮策劃引領(lǐng)作用,及時做好項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),積極探索開源節(jié)流、降本增效的有效途徑,特別要下大力氣挖掘項(xiàng)目潛在利潤點(diǎn)。三是切實(shí)提高政治站位,扎實(shí)抓好項(xiàng)目安全、環(huán)保、防疫等重點(diǎn)工作,為項(xiàng)目實(shí)施營造安全穩(wěn)定環(huán)境。四是打造精品工程,尤其要抓實(shí)工程細(xì)部管控,積極開展創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。五是加強(qiáng)項(xiàng)目廉政建設(shè),抓好項(xiàng)目人員廉潔教育,強(qiáng)化對項(xiàng)目管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,做到警鐘長鳴、防微杜漸。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師司馬文,工程管理部、安全環(huán)境監(jiān)察局、發(fā)展研究中心以及上述項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。

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