1. <dfn id="ophxo"><label id="ophxo"></label></dfn>

    <dfn id="ophxo"></dfn>
    <ul id="ophxo"><meter id="ophxo"></meter></ul>
      <thead id="ophxo"></thead>
    1. <blockquote id="ophxo"><meter id="ophxo"></meter></blockquote>
      2025年 03月 15日 星期六 
      張曉林赴琿春河項目調(diào)研并為一線職工“送清涼”
      作者:ahslgl?時間:2017-08-11 08:53:17?瀏覽量:811

       diaoyanbeifanggongsi.jpg

      8月4日至7日,由公司黨委書記、總經(jīng)理張曉林帶隊,攜副總經(jīng)理程鵬、工會主席朱樂華及工程管理部、投資發(fā)展部、辦公室負責人到北方公司琿春河綜合治理項目調(diào)研并開展“夏日送清涼”慰問活動。

      張總一行查看了琿春河項目施工現(xiàn)場,詳細了解當前施工情況,重點察看安全、質(zhì)量、進度管理工作開展情況,為一線職工送去了防暑降溫物品,并與項目和分公司負責同志進行了座談交流。會上,張總對北方公司及項目部存在的問題和風險點進行了分析,強調(diào)北方公司班子和項目管理人員要充分認識此項目對區(qū)域市場開拓和北方公司持續(xù)發(fā)展的重要意義,高度重視項目建設(shè)管理工作,進一步增強責任感和緊迫感,按時有效地完成既定的工作任務(wù)。一是認真履行職責,嚴格管理。針對項目文明施工、質(zhì)量、工期等方面存在的難題制定有效管理措施,完善獎懲機制,增加現(xiàn)場作業(yè)人員,明確分工與責任,倒排工期,搶抓進度,切實抓好項目現(xiàn)場管理,塑造良好企業(yè)品牌形象,以現(xiàn)場贏得市場。二是加強與設(shè)計方、業(yè)主方對接,優(yōu)化方案,為提高投資效率、提高施工質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ);三是積極學習公司內(nèi)部單位項目管理的成功經(jīng)驗,推進項目管理工作精細化、規(guī)范化、標準化,嚴格控制成本;四是持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理,注重企業(yè)文化建設(shè),增強團隊凝聚力。


      午夜精品影视国产一区在线麻豆,欧美人成精品网站播放,中文字幕一级网址,精品国产推荐国产一区
      1. <dfn id="ophxo"><label id="ophxo"></label></dfn>

        <dfn id="ophxo"></dfn>
        <ul id="ophxo"><meter id="ophxo"></meter></ul>
          <thead id="ophxo"></thead>
        1. <blockquote id="ophxo"><meter id="ophxo"></meter></blockquote>