1月22日，公司召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)暨“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會(huì)。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵主持會(huì)議并作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神、省委十一屆九次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司“2024 年怎么看 2025 年怎么干”會(huì)議精神，與會(huì)各單位負(fù)責(zé)人圍繞“2024 年怎么看 2025 年怎么干”進(jìn)行交流發(fā)言。

會(huì)議全面盤點(diǎn)了2024年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)，會(huì)議指出，2024年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司全體知重負(fù)重，攻堅(jiān)克難，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢(shì)上揚(yáng)，成功取得水利水電工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，品牌形象實(shí)現(xiàn)跨越式提升，市場(chǎng)影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

就做好2025年重點(diǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定發(fā)展自信，保持危機(jī)意識(shí)，以更高的責(zé)任感和使命感，自我加壓、主動(dòng)作為，推動(dòng)公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)抓牢抓實(shí)“搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、用好人”工作重點(diǎn)，一是高位統(tǒng)籌，謀劃市場(chǎng)新格局。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四千精神”，精耕細(xì)作所屬重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)；要敢打敢拼、主動(dòng)出擊，謀篇布局省外市場(chǎng)；要解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揮“雙特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，推動(dòng)更多大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。二是精細(xì)管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行力。組建專業(yè)項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)，從公司層面發(fā)力，做優(yōu)、做好、做實(shí)重大項(xiàng)目策劃執(zhí)行糾偏；組建專業(yè)化、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)定性高的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，提升項(xiàng)目履約能力，打造一批金牌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；健全項(xiàng)目過(guò)程管控機(jī)制，加大檢查督導(dǎo)和獎(jiǎng)懲力度，提高項(xiàng)目管理實(shí)效。三是業(yè)績(jī)?yōu)榫V，激發(fā)人才新活力。堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”，讓有為者有位，營(yíng)造“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；加大對(duì)年輕干部人才培養(yǎng)選拔力度，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的干部人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，在蚌單位主要負(fù)責(zé)人、公司機(jī)關(guān)部門正副職現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，蚌外單位負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。